|
|
eaDonNTU, Donetsk >
Автомобильно-дорожный институт >
Издания АДИ ДонНТУ >
ВЕСТИ Автомобильно-дорожного института = Bulletin of the Automobile and Road Institute >
2025 № 4 (55) >
Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://ea.donntu.ru/handle/123456789/36683
|
| Название: | Стратегии перехода предприятий на российские системы автоматизированного проектирования |
| Другие названия: | Strategies of the Enterprise Transition to Russian Computer-Aided Design Systems |
| Авторы: | Гайдай, Р. Р.
Gaidai, R. R. |
| Ключевые слова: | СТРАТЕГИЯ
СИСТЕМЫ АВТОМАТИЗИРОВАННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ
ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
АНАЛОГ
ЗАТРАТЫ
РИСКИ
ЭФФЕКТ
STRATEGY
COMPUTER-AIDED DESIGN SYSTEMS
SOFTWARE
ANALOGUE
COSTS
RISKS
EFFECT |
| Дата публикации: | 26-Май-2026 |
| Серия/номер: | 4(55); |
| Аннотация: | В современных условиях использование иностранного инженерного программного обеспечения, в частности систем автоматизированного проектирования, для российских компаний сопряжено со значительными трудностями. В этой связи набирающий все более массовый характер переход на отечественное программное обеспечение, обязательный для некоторых категорий предприятий согласно приказу Министерства цифрового развития Российской Федерации (№ 21 от 18.01.2023 г.), должен носить стратегический характер. В зависимости от возможностей предприятий, специфики их деятельности и целей использования инженерного программного обеспечения, предложены четыре альтернативных стратегии перехода с зарубежных САПР на отечественные аналоги.
Стратегия перехода предприятий на российские системы автоматизированного проектирования может подразумевать постепенное или одномоментное внедрение российских программных продуктов, параллельное использование различных интеллектуальных систем (как отечественных, так и зарубежных), либо же использование их отдельных функций. В рамках реализации стратегии важно обеспечить возможности для взаимодействия с разработчиками отечественного программного обеспечения, что позволит сократить время на его освоение и связанные с этим расходы и снизить возможные риски. Успех принятой для реализации стратегии перехода предприятий на российские системы автоматизированного проектирования будет определяться особенностями ее реализации на различных производственных этапах за счет снижения количества ошибок и оптимизации бизнес-процессов. |
| Описание: | In modern conditions, the use of foreign engineering software, in particular, computer-aided design systems, is associated with significant difficulties for Russian companies. In this regard, the increasingly widespread transition to domestic software, mandatory for some categories of enterprises according to the order of the Ministry of Digital Development of the Russian Federation (N 21 of 18.01.2023), should be of a strategic nature. Depending on the capabilities of enterprises, the specifics of their activities and the purposes of using engineering software, four alternative strategies for the transition from foreign CAD to domestic analogues are proposed.
The strategy of the enterprise transition to Russian automated design systems may imply gradual or one-time implementation of Russian software products, parallel use of various intelligent systems (both domestic and foreign), or use of their individual functions. As part of the strategy’s implementation, it is important to ensure opportunities for interaction with domestic software developers, which will reduce the time required to master it and associated costs, and mitigate potential risks. The success of the adopted strategy for the transition of enterprises to Russian automated design systems will be determined by the features of its implementation at various production stages due to the reduction of the number of errors and optimization of business processes. |
| URI: | http://ea.donntu.ru/handle/123456789/36683 |
| ISSN: | 1990-7796 |
| Располагается в коллекциях: | 2025 № 4 (55)
|
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.
|
