Этапы коммерциализации портфеля интеллектуальной собственности

Abstract

Современные реалии действительности таковы, что молодая Республика стоит на пороге массы неразрешенных проблем. Однако тенденции ее развития как в экономическом, так и в институциональном масштабе конечно же существуют. И в первую очередь государство должно помогать компаниям, предприятиям становиться крепко на ноги и увеличивать свою эффективность. Одним из направлений решения существующих проблем является поддержка инновационной деятельности предприятия. Имеется ввиду одобрение создания новых видов, объектов интеллектуальной собственности (ИС). Одной из основных проблем компаний, обладающих интеллектуальной собственностью, является то, что часть их ИС не используется и, соответственно, не приносит экономические выгоды. В то же время в компаниях существует потребность в получении новых идей и технологий. Компании в значительной степени нуждаются во внешних источниках знаний, помимо внутрифирменных. Постоянный рост значения обмена интеллектуальной собственностью между компаниями приводит к необходимости построения оптимальных бизнес-моделей в компаниях с использованием таких механизмов управления интеллектуальной собственностью, которые позволяют получать наибольшие экономические выгоды. Предприятие, которое выпускает широкую номенклатуру инновационной продукции, должно иметь портфель объектов права интеллектуальной собственности (ОПИС), который полностью защитил бы весь перечень продукции. Речь идет о правовой охране научно-технических направлений, представляющих научно-технический потенциал предприятия. Подход к формированию такого портфеля должен основываться на обслуживании всех задач, начиная с возникновения идеи нового товара и заканчивая его реализацией на рынке.