|
|
eaDonNTU, Donetsk >
Учебный научный институт "Высшая школа экономики и менеджмента" (до апреля 2015) >
Инженерно-экономический факультет >
Кафедра стратегического управления экономического развития >
Статьи >
Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://ea.donntu.ru/handle/123456789/34356
|
| Название: | СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ ДОНЕЦКОЙ НАРОДНОЙ РЕСПУБЛИКИ |
| Авторы: | Савельева О.А.
Кахичко В.О. |
| Ключевые слова: | организационная структура управления, совершенствование, субъекты государственной власти, координация деятельности, проектный отдел, временные проектные группы, результативность.
organizational structure of management, improvement, subjects of state power, coordination of activities, project department, temporary project groups, effectiveness. |
| Дата публикации: | 2019 |
| Библиографическое описание: | Сборник научных работ. Серии «Государственное управление». Вып. 14: Экономика и управление народным хозяйством / ГОУ ВПО «ДонАУиГС». – Донецк: ДонАУиГС, 2019.– С. 90-97. |
| Аннотация: | В настоящее время для продуктивной реализации стоящих перед субъектами государственной власти целей необходимо переформатирование современных моделей управления. Это обуславливает исследование теоретико-методологических подходов к разработке стратегически эффективной организационной структуры управления, позволяющей повысить интенсивность управленческой деятельности, снизить количество руководителей, не имеющих реальной ответственности за результаты работы и, в конечном итоге, уменьшить количество уровней управления и издержки на структуру управления. |
| Описание: | At present, for the productive realization of the goals set by the subjects of state power, it is necessary to reformat modern management models. This leads to the study of theoretical and methodological approaches to the development of a strategically effective organizational structure of management, which allows to increase the intensity of management activity, reduce the number of managers who do not have real responsibility for the results of work and, ultimately, reduce the number of management levels and costs of the management structure. |
| URI: | http://ea.donntu.org/handle/123456789/34356 |
| Располагается в коллекциях: | Статьи
|
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.
|
