Электронный архив
Донецкого национального технического университета (г.Донецк)
Electronic archive of Donetsk national technical university (Donetsk)
 

eaDonNTU, Donetsk >
Учебный научный институт "Высшая школа экономики и менеджмента" (до апреля 2015) >
Факультет менеджмента >
Кафедра международной экономики >
Статьи кафедры "Международная экономика" >

Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://ea.donntu.ru/handle/123456789/34153

Название: Инновационный подход к мотивации персонала предприятий автомобилестроения в условиях осуществления внешнеэкономической деятельности
Авторы: Шавкун, Галина Афанасьевна
Шавкун, Г.А.
Shavkun, G.A.
Бобрик, А.А.
Bobrik, A.A.
Ключевые слова: человеческие ресурсы
квалификация
инновация
текучесть кадров
заработная плата
бенчмаркинговый анализ
human resources
qualification
innovation
staff turnover
wages
benchmarking analysis
Дата публикации: 2019
Издатель: Издательство Кемеровского государственного университета
Библиографическое описание: Бобрик А. А., Шавкун Г. А. Инновационный подход к мотивации персонала предприятий автомобилестроения в условиях осуществления внешнеэкономической деятельности // Вестник Кемеровского государственного университета. Серия: Политические, социологические и экономические науки. 2019. Т. 4. № 2. С. 213–220.
Аннотация: Статья посвящена проблемам мотивации персонала в автомобильной отрасли в условиях осуществления внешнеэкономической деятельности. В современных условиях повышение эффективности внешнеэкономической деятельности предприятий автомобильной промышленности в значительной мере обеспечивается развитием человеческого капитала и формированием системы мотивации, способной максимально задействовать потенциал сотрудников. Цель исследования состоит в разработке инновационного подхода к мотивации персонала предприятий автомобилестроения в условиях осуществления внешнеэкономической деятельности. Предметом исследования послужил процесс мотивации персонала предприятия в условиях осуществления внешнеэкономической деятельности. В ходе исследования для изучения развития подходов к мотивации работников применялся ретроспективный анализ; для обоснования наиболее перспективных и современных способов стимулирования трудовой активности персонала – сравнительный и бенчмаркинговый подходы. Современные технологии мотивации имеют целый спектр негативных последствий автомобильной промышленности, а именно: дисбалансы в подготовке кадров в виде нехватки квалифицированных технических специалистов и специалистов, обладающих навыками работы в цифровом пространстве; сокращение методов мотивации персонала, которые стали сводиться преимущественно лишь к денежному стимулированию и привели к низкой приверженности, вовлеченности и лояльности сотрудников; отсутствие механизмов продуцирования инноваций. Эти процессы снижают экономическую устойчивость предприятий автомобильной промышленности, их способность расширять рынки сбыта и конкурентоспособность в условиях глобальной экономики. Решение указанных проблем лежит в системе комплексного анализа подходов к мотивации работников предприятий автомобильной промышленности Российской Федерации в условиях современной конъюнктуры внешних рынков.
Описание: The paper features the problems of staff motivation in the automotive industry in the context of foreign economic activity. In the modern conditions, the increase in the efficiency of foreign economic activity of automobile industry enterprises is largely ensured by the development of human capital and the motivation system that is able to maximize the potential of employees. The research objective was to develop an innovative approach to the staff motivation in the automotive industry in the context of foreign economic activity. The paper contains a retrospective analysis of various approaches to employee motivation. Comparative and benchmarking approaches were used to substantiate the most promising and modern ways of stimulating the labor activity of personnel. Modern technologies of motivation have a wide range of negative consequences for the automotive industry. For instance, the imbalance in personnel training results from the fact that there are not enough qualified technical and computer specialists. Moreover, staff motivation methods have been limited to monetary incentives, which has led to low commitment, involvement, and loyalty. There is also a lack of mechanisms for innovations. These processes reduce the economic sustainability of automotive enterprises, as well as their ability to expand markets and competitiveness in the global economy. A system of integrated analysis of approaches could solve the problems of staff motivation in the automotive industry enterprises of the Russian Federation in the modern foreign market conditions.
URI: http://ea.donntu.org/handle/123456789/34153
ISSN: 2078-8975
2078-8983
Располагается в коллекциях:Статьи кафедры "Международная экономика"

Файлы этого ресурса:

Файл Описание РазмерФормат
KemerovoStateUnivBulletin_ShavkunBobrik_2019-4(2).pdf226.04 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть

Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.