Совершенствование структуры региональной системы автосервиса

Abstract

Совершенствование структуры системы автосервиса целесообразно осуществлять из двух условий: 1) обеспечения максимальной прибыли от приобретения, владения, поддержания и восстановления технического состояния автомобилей; 2) максимального удовлетворения спроса на эти услуги. Достичь выполнения этих условий предлагается за счет создания сети специализированных по маркам автомобилей предприятий, которые выполняют не весь комплекс услуг, а только их ограниченный объем, размер которого зависел бы от спроса на тот или иной вид услуг в исследуемом сегменте. Минимальная мощность таких предприятий должна определяться объемом тех услуг, которые не могут быть выполнены по этой марке другими автосервисными предприятиями в исследуемом сегменте, например, по ремонту и замене узлов и агрегатов, по ремонту топливной аппаратуры и электрооборудования, регулировочные, диагностические. Все остальные виды услуг передавать автосервисным предприятиям, которые специализируются на выполнении этих работ, и взаимодействовать с ними на кооперативной основе. Виды и объем оказываемых услуг зависят от варианта организационной формы технологического процесса. Для выбора этого варианта предложен механизм его оценки на основе стоимости услуг по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей.