Электронный архив
Донецкого национального технического университета (г.Донецк)
Electronic archive of Donetsk national technical university (Donetsk)
 

eaDonNTU, Donetsk >
Учебный научный институт "Высшая школа экономики и менеджмента" (до апреля 2015) >
Инженерно-экономический факультет >
Кафедра бухгалтерского учета и аудита >
Научные статьи преподавателей кафедры >
Мащенко К.С. >

Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://ea.donntu.ru/handle/123456789/32893

Название: ЗБАЛАНСОВАНА СИСТЕМА ПОКАЗНИКІВ ЯК ІНСТРУМЕНТ УПРАВЛІННЯ ФІНАНСАМИ
Другие названия: СБАЛАНСИРОВАННАЯ СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ
BALANCED SCORECARD AS INSTRUMENT OF MANAGEMENTS BY FINANCES
Авторы: Мащенко, К.С.
Mashchenko, Ekaterina
Мащенко, Е.С.
Ключевые слова: збалансована система
фінанси
управління
державний сектор
приватний сектор
сбалансированная система
финансы
управление
государственный сектор
частный сектор
the Balanced Scorecard
finances
management
state sector
private sector
Дата публикации: 2014
Библиографическое описание: Мащенко К.С. Збалансована система показників як інструмент управління фінансами // Науково-практичний журнал «Науковий вісник: Фінанси, Банки, Інвестиції». – Сімферополь. - 2014. - №1 (26). – С. 19-23
Аннотация: Обґрунтовано передумови умонтування збалансованої системи показників у механізми фінансового управління. Визначено загальні ознаки і відмінності використання збалансованої системи показників у державному і приватному секторах. Встановлено причинно-наслідкові зв’язки між складовими системи: фінанси; клієнти; внутрішні бізнес-процеси; навчання і розвиток. Обґрунтовано етапи впровадження збалансованої системи показників.
Описание: Pre - conditions of setting of the Balanced Scorecard are grounded in the mechanisms of financial management. The general signs and differences of the use of the Balanced Scorecard are determined in state and private sectors. The cause-effect connections are set between the constituents of the system: finances; clients; internal business processes; studies and development. The stages of introduction of the Balanced Scorecard are grounded. Обоснованы предпосылки вмонтирования сбалансированной системы показателей в механизмы финансового управления. Определены общие признаки и отличия использования сбалансированной системы показателей в государственном и частном секторах. Установлены причинно-следственные связи между составляющими системы : финансы; клиенты; внутренние бизнес-процессы; учеба и развитие. Обоснованы этапы внедрения сбалансированной системы показателей.
URI: http://ea.donntu.org/handle/123456789/32893
Располагается в коллекциях:Мащенко К.С.

Файлы этого ресурса:

Файл Описание РазмерФормат
mashchenko_1_2014.PDF228.24 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть

Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.