Использование компетентностного подхода в процессе мониторинга обеспечения достойного труда на автотранспортных предприятиях

Abstract

Современное состояние социально-трудовых отношений на предприятиях автомобильного транспорта характеризуется рядом негативных тенденций: среди которых низкий уровень качества жизни, отсутствие перспектив профессионального роста и развития в условиях производства, низкий уровень социальной защищенности работников. В связи с этим построение социально-трудовых отношений на принципах достойного труда является приоритетным направлением развития как отдельных автотранспортных предприятий, так отрасли и государства в целом. Целью статьи является развитие теоретико-методологических принципов проведения внутреннего мониторинга обеспечения достойного труда на автотранспортных предприятиях на основе использования компетентностного подхода. Ключевым этапом проведения мониторинга обеспечения достойного труда становится процесс его адекватной оценки на каждом рабочем месте автотранспортного предприятия, которую целесообразно проводить на основе использования принципов компетентностного подхода. Причем при построении моделей компетенций должностей, кроме компетенций персонала, необходимо использовать понятие компетентностных требований к рабочим местам. Именно совокупность этих характеристик дает возможность охарактеризовать базовые требования должности как со стороны работодателя, так и со стороны работника. В работе представлена структурная схема проведения мониторинга и оценки степени обеспечения достойного труда на автотранспортном предприятии на основе моделей компетенций должностей. Процесс проведения мониторинга и оценки включает шесть основных этапов: разработка моделей компетенций должностей; обработка данных и разработка методов оценки; обучение экспертов-наблюдателей методологии оценки; оценка компетенций работников; валидизация системы отбора; принятие решения о степени соответствия условий труда и работника требованиям должности на основе проведенного мониторинга обеспечения достойного труда. Сопоставление результатов мониторинга степени обеспечения достойного труда на конкретном автотранспортном предприятии с эталонными должно составить основу для разработки и внедрения мероприятий по обеспечению достойного труда по следующим направлениям: пересмотр стратегической политики деятельности организации с учетом направлений обеспечения достойного труда на высоком уровне; активизация программ развития социальной сферы, улучшение экономических и производственных показателей; обеспечение возможностей общественно-политической активности работников; модернизация рабочих мест; повышение инновационности производства и интеллектуальной активности работников.Modern state of labour relations at motor transport enterprises are characterized by a number of negative tendencies such as low level of life quality, lack of perspectives of professional advancement and development in the manufacturing environment, low level of workers social protection. In connection with it formation of labour relations based on decent work is the priority development direction of both certain motor transport enterprises and transport sector and government in whole. The aim of the article is the development of theoretical and methodological principles to provide internal monitoring of the decent work ensuring at motor transport enterprises based on application of the competence approach. The key stage of the decent work monitoring ensuring is the process of its adequate valuation at each work place of the motor transport enterprise. It is reasonable to carry out this valuation on the basis of application of competence approach principles. In addition, at modelling of position competences except personnel competences it is necessary to use notion of competence demands to work places. Exactly the set of these characteristics makes it possible to characterize basic demands both by the employer and by the worker. In the work, the structure chart of the monitoring ensuring and valuation of the decent work providing at the motor transport enterprise based on models of position competences is presented. The process of the monitoring and valuation ensuring includes six basic stages: models development of position competences; data processing and development of the valuation procedure; training of valuation methodology experts and observers; valuation of workers competences; validiztion of the selection system; decision making about conformity degree of working conditions and a worker to position demands based on conducted monitoring of the decent work ensuring. Monitoring results comparison of decent work ensuring degree at the concrete motor transport enterprise with the reference one should form the base for the development and implementation measures on decent work ensuring in following directions: revision of the organizational strategic policy taking into account directions of the decent work ensuring at high level; activization of the social sphere development programs, improvement of economic and production activities; possibilities ensuring of the workers socio-political activities; modernization work place; improvement of the production innovation and intellectual activity of workers.