Элементы эффективного управления на угольных шахтах

Abstract

Рассматриваются отдельные элементы эффективного управления: стратегия, структура, стиль управления применительно к угольным предприятиям Донецкого бассейна. По результатам ранее проведенных исследований шахты были разделены по критерию «технико-экономические деятельности» на следующие группы: "сильные"; "стабильно работающие"; "нестабильно работающие" и "слабые". Для них обоснованы следующие стратегии: инновационные (внедрение управленческих и технических нововведений, нетрадиционных способов угледобычи и т.п.); модернизации традиционных технологий; "слияния"; "ликвидации" (консервации). В процессе реализации стратегий для "сильных" и "стабильно работающих" шахт целесообразно использовать проектные структуры наряду с традиционными линейно-функциональными. Выявлено, что в системе управления персоналом на шахтах используются модели "подбора и найма персонала", "эталона" ("претендент - рекомендатель"), оценки соответствия персонала технико-экономическим требованиям. Разработана профессионально - квалификационная модель заместителя директора шахты по кадрам, которая позволяет оперативно провести анализ качеств претендента на конкретную должность. Охарактеризованы стили управления как важные составляющие эффективного управления на угольных предприятиях. Определен стиль управления руководителей среднего звена на шахтах с помощью метода анкетирования. Полученная оценка свидетельствует, что руководители проявляют ограниченную заботу, как о достижении высоких производственных результатов, так и о нуждах и потребностях людей.