Особливості управління власністю акціонерних підприємств: корпоративна власність як об'єкт управління

Abstract

Отсутствие отлаженного механизма взаимодействия менеджеров и акционеров и наличие корпоративных конфликтов препятствует прогрессивному развитию производственной, финансовой и инвестиционной деятельности предприятия. Недостаточно высокая эффективность управления может привести к снижению рыночной стоимости корпорации. Как показывает практика функционирования украинских акционерных предприятий это не собственно корпорация, а разновидность бизнеса, основанного на рабочей собственности, - форма, которая на практике нашла только ограниченное применение и не смогла доказать серьезных преимуществ перед традиционным корпоративным управлением, основанным на разделении капитала-собственности и капитала-функции. При этом интересы и цель инвесторов и менеджеров разные, и для их согласования необходимо использование специальных механизмов, а именно мониторинга, стимулирования, создания условий, для конкуренции между специалистами. Однако эффективное развитие корпораций, управление которыми осуществляют специально уполномоченные специалисты, обособленные от акционеров, определяется не только качеством контроля и использованием специальных механизмов, но и во многом зависит от выполнения акционерным предприятием капиталотворческой функции. В этих условиях особенную актуальность приобретают вопрос совершенствования взаимодействий акционеров и менеджеров в управлении корпоративной собственностью. Учитывая принцип корпоративным управлениям, основанным на разделении капитала-собственности и капитала-функции, украинские акционерные предприятия смогут вовлекать в производственный процесс ранее неиспользованные ресурсы и существенно увеличивать степень отдачи на вложенный капитал.