Организационная культура как внутреннее социально-экономическое пространство предприятия

Abstract

Исследована организационная культура предприятий и организаций Украины как внутреннее социально-экономическое пространство в контексте повышения эффективности их деятельности. Раскрыта необходимость совершенствования организационной культуры в современных условиях. Проведен анализ организационной культуры конкретных компаний на основе метода количественной стратегии. Процесс исследования включал: отбор организаций по видам деятельности, формам собственности, темпам развития; тестирование сотрудников, количественный анализ результатов анкетирования и его интерпретацию в контексте внутреннего культурного пространства. Приведены фрагменты теста, итоги расчетов, которые стали базой для определения типа организационной культуры. Установлено, что на всех изученных предприятиях, несмотря на их существенное различие, преобладает тип организационной культуры «культура роли». Результаты исследования компаний с позиции внутреннего социально-экономического пространства представлены в виде диаграмм, что позволило выявить низкий уровень мотивации персонала в организациях с «культурой роли», что отрицательно влияет на их гармоничное развитие. Разработаны практические рекомендации по ликвидации негативного влияния демотивационных факторов.