http://ea.donntu.ru/handle/123456789/630 2026-09-29T09:04:02Z 2026-09-29T09:04:02Z Попова, Ирина Витальевна Popova, Irina Vitalevna http://ea.donntu.ru/handle/123456789/36706 2026-09-25T10:59:18Z 2026-09-25T00:00:00Z

Title: Комплексная оценка интеграционного потенциала банковских систем стран БРИКС Authors: Попова, Ирина Витальевна; Popova, Irina Vitalevna Abstract: В статье исследуются концептуальные основы и факторы, определяющие эффективность финансовой интеграции банковских систем стран БРИКС. Актуальность исследования обусловлена необходимостью снижения зависимости Глобального Юга от традиционной доллароцентричной архитектуры и формирования автономного финансового контура. Автором обоснована целесообразность перехода от фрагментарного анализа отдельных национальных секторов к комплексной оценке их интеграционного потенциала. В этих целях разработана оригинальная модель интегрального индекса банковской интеграции (IBI). Методика учитывает синергетический эффект четырёх взаимосвязанных блоков: институционального, инфраструктурного, цифрового и валютно-расчётного. Весовые коэффициенты распределения значимости между блоками обоснованы с применением метода анализа иерархий (AHP), что обеспечивает методологическую прозрачность модели. На основе апробации методики на актуальных статистических данных Всемирного банка, МВФ и Банка международных расчётов за период 2024–2025 годов выявлены существенные структурные диспропорции внутри расширенного состава альянса. Результаты количественного анализа указывают на то, что уровень развития институтов выступает фундаментальным ограничителем финансовой интеграции: ни высокий уровень цифровизации, ни активное использование национальных валют не способны компенсировать пробелы в качестве банковского регулирования и независимости надзорных органов. Доказано, что фрагментарное развитие отдельных элементов недостаточно для формирования единого пространства; только сбалансированное укрепление всех компонентов позволяет перейти к созданию многоуровневой финансовой платформы БРИКС. Практическая значимость работы заключается в предложении регуляторам и Новому банку развития объективного инструментария для бенчмаркинга, выявления «узких мест» национальных банковских систем и приоритизации инвестиционных проектов по гармонизации финансовых рынков. Description: The article examines the conceptual foundations and factors determining the effectiveness of financial integration of the banking systems of the BRICS countries. The relevance of the study stems from the need to reduce the Global South’s dependence on the traditional dollar-centric architecture and to build an autonomous financial framework. The author substantiates the rationale for shifting from the fragmented analysis of individual national sectors to the comprehensive assessment of their integration potential. To this end, an original model of the Integral Banking Integration Index (IBI) is developed. The methodology accounts for the synergistic effect of four interrelated blocks: institutional, infrastructural, digital, and monetary-settlement. The weight coefficients reflecting the relative importance of each block are justified using the Analytic Hierarchy Process (AHP), which ensures the methodological transparency of the model. Based on the testing of the methodology using up-to-date statistical data from the World Bank, the IMF, and the Bank for International Settlements for the period 2024–2025, significant structural imbalances within the expanded alliance are identified. The results of the quantitative analysis indicate that the level of institutional development acts as a fundamental constraint on financial integration: neither a high level of digitalization nor the active use of national currencies can compensate for shortcomings in the quality of banking regulation and the independence of supervisory authorities. It is demonstrated that the fragmented development of individual elements is insufficient for building a unified space; only a balanced strengthening of all components enables the transition to creating a multi-level BRICS financial platform. The practical significance of the study lies in offering regulators and the New Development Bank an objective toolkit for benchmarking, identifying bottlenecks in national banking systems, and prioritizing investment projects aimed at harmonizing financial markets.

2026-09-25T00:00:00Z Хархардин, Никита Сергеевич Kharkhardin, Nikita Sergeevich http://ea.donntu.ru/handle/123456789/36705 2026-09-25T10:50:56Z 2026-09-25T00:00:00Z

Title: Дисбаланс-ориентированный механизм антикризисного управления организациями – субъектами внешнеэкономической деятельности Authors: Хархардин, Никита Сергеевич; Kharkhardin, Nikita Sergeevich Abstract: Перестройка внешнеэкономических операций российских организаций в 2020-е годы затронула маршруты, расчёты и контрагентов. Макроописания санкций не объясняют различий в устойчивости предприятий. Гипотеза: внешнее событие поступает по хозяйственному каналу, нарушает первичную функцию, затем рассогласование передаётся между функциональными областями, формируя межконтурный дисбаланс. Существующие подходы не делают конфигурацию дисбаланса объектом управления, что ведёт к локальной оптимизации без восстановления исходной функции. Цель исследования – обосновать механизм, в котором решение выводится из структуры дисбаланса, а критерий завершения – восстановление критической функции. Методология: системный, структурно-функциональный, причинно-следственный, сравнительный анализ. Эмпирическая база – целевое исследование 16 реальных кризисных ситуаций (2021–2026 гг.) с участием руководителей организаций – субъектов ВЭД. Выборка целевая. Организация – система семи функциональных контуров (производственный, технологический, финансовый, кадровый, институциональный, сбытовой, логистический); ВЭД и цифровые технологии – среда и обеспечивающий слой, а не контуры. На эмпирике: первичное нарушение зафиксировано в шести контурах (кроме производственного), в каждом случае – множественные вторичные последствия, финансовый результат затронут всегда. При раннем выявлении восстановление заняло более месяца либо не завершено. Предложен механизм: раздельная оценка локализации и масштаба (локальный, парный, каскадный); формирование пакетов мер с некомпенсаторным фильтром допустимости; матрица направленных обязательств между контурами; завершение по бинарному условию – одновременное подтверждение восстановления фокусной функции, снятие критического статуса, закрытие критических несоответствий и допустимость остаточных ограничений. Ключевая особенность – некомпенсаторные правила: провал одного контура не перекрывается благополучием других, неприемлемое условие не компенсируется иными преимуществами, отчёт о мероприятиях не заменяет восстановление функции. Механизм смещает воздействие с заметного проявления (обычно финансового) на первичное несоответствие и каналы передачи, предотвращая стабилизацию одного показателя ценой сохранения технологического или институционального ограничения. Экономическая эффективность не оценивалась. Результативность требует проверки на данных разных отраслей. Дальнейшие исследования – адаптация механизма к отраслевой специфике и разработка методики количественной оценки глубины межконтурного согласования. Description: The restructuring of Russian organizations’ foreign trade operations in the 2020s affected routes, settlements, and counterparties. Macroeconomic descriptions of sanctions do not explain differences in enterprise resilience. Hypothesis is an external event enters through a business channel, disrupts the primary function, and the misalignment then spreads between functional areas, creating an inter-loop imbalance. Existing approaches do not make the imbalance configuration a control object, which leads to local optimization without restoring the original function. The aim of this study is to substantiate a mechanism in which a solution is derived from the imbalance structure, and the completion criterion is the restoration of the critical function. Methodology: systemic, structural-functional, cause-and-effect, and comparative analysis. The empirical base is a targeted study of 16 real-life crisis situations (2021–2026) involving the heads of organizations engaged in foreign economic activity. The sample is purposive. The organization is a system of seven functional contours (production, technological, financial, human resources, institutional, sales, and logistics); foreign economic activity and digital technologies are the environment and the supporting layer, not the contours. Empirically, the primary disruption is recorded in six contours (except for production), each case had multiple secondary consequences, and the financial result is always affected. With early detection, recovery took more than a month or was incomplete. The proposed mechanism includes separate assessment of localization and scale (local, paired, and cascade); the formation of packages of measures with a non-compensatory admissibility filter; a matrix of targeted obligations between contours; completion under a binary condition which is simultaneous confirmation of the restoration of the focal function, removal of the critical status, closure of critical discrepancies, and the admissibility of residual restrictions. The key feature is non-compensatory rules: the failure of one circuit is not compensated for by the well-being of others, an unacceptable condition is not compensated by other advantages, and a report on activities does not replace the restoration of the function. The mechanism shifts the impact from the most visible manifestation (usually financial) to the primary inconsistency and transmission channels, preventing the stabilization of one indicator at the expense of maintaining a technological or institutional constraint. Economic efficiency was not assessed. Effectiveness requires testing by using data from various industries. Further research includes adapting the mechanism to industry specifics and developing a methodology for quantitatively assessing the depth of inter-loop alignment.

2026-09-25T00:00:00Z Чорноус, Оксана Ивановна Куликов, Илья Валерьевич Chornous, Oksana Ivanovna Kulikov, Ilia Valerevich http://ea.donntu.ru/handle/123456789/36704 2026-09-25T10:43:37Z 2026-09-25T00:00:00Z

Title: Адаптация методики кризисной финансовой диагностики к отраслевой специфике организации: теоретические и прикладные аспекты Authors: Чорноус, Оксана Ивановна; Куликов, Илья Валерьевич; Chornous, Oksana Ivanovna; Kulikov, Ilia Valerevich Abstract: В настоящее время антикризисный финансовый менеджмент – это очень важная область для научных исследований. Российские компании, как правило, управляют финансами по принципу «реакции»: они начинают диагностику и принимают антикризисные меры только тогда, когда уже появились признаки банкротства или серьёзные проблемы в работе. Однако для того, чтобы организация была устойчивой, необходимо не бороться с последствиями негативных событий, а предотвращать их. Это достигается за счёт непрерывного анализа финансовых результатов и раннего обнаружения скрытых проблем. Тема диагностики финансовых кризисов широко исследована как в отечественных, так и в зарубежных научных трудах, что привело к созданию обширной теоретической базы. Однако большинство исследований фокусируются на общих причинах кризисов, в основном связанных с внутренними финансовыми решениями компаний. Внешние факторы, специфика российской экономики и их воздействие на финансовую устойчивость предприятий изучены недостаточно. В ходе исследования авторы адаптировали стандартный метод диагностики финансовых кризисов к особенностям работы торговых сетей, что позволило им оценить вероятность возникновения кризиса в такой компании. Они пришли к выводу, что одного лишь расчёта финансовых коэффициентов недостаточно для точной оценки риска банкротства. Поэтому, чтобы принимать своевременные и обоснованные решения по антикризисным мерам, они рекомендуют дополнить классический метод детальным анализом как внутренних, так и внешних факторов, способствующих возникновению кризиса. Таким образом, предложенный ими подход представляет собой комплексную диагностику, сочетающую расчёт финансовых коэффициентов с анализом внутренних и внешних условий, которая позволит торговым организациям предотвращать риски возникновения кризисных явлений и своевременно адаптироваться к внешним и внутренним изменениям. Description: Currently, anti-crisis financial management is a very important area of scientific research. Russian companies typically manage their finances reactively: they begin diagnostics and implement anti-crisis measures only when signs of bankruptcy or serious operational problems have already appeared. However, for an organization to be resilient, it is necessary to prevent rather than fight the consequences of negative events. This is achieved through continuous analysis of financial results and the early detection of hidden problems. The topic of financial crisis diagnostics is studied in both domestic and international scientific works, resulting in the creation of the comprehensive theoretical framework. However, most studies focus on the general causes of crises, primarily related to companies’ internal financial decisions. External factors, as well as the specific characteristics of the Russian economy and their impact on the financial stability of enterprises, were insufficiently studied. In their study, the authors adapted a standard method for diagnosing financial crises to the specific operating conditions of retail chains, allowing them to assess the likelihood of the crisis in such a company. They concluded that calculating financial ratios alone is insufficient to accurately assess the risk of bankruptcy. Therefore, to make timely and informed decisions on anti-crisis measures, they recommend supplementing the classical method with a detailed analysis of both internal and external factors contributing to the emergence of a crisis. Thus, their proposed approach represents a comprehensive diagnosis that combines the calculation of financial ratios with an analysis of internal and external conditions. Thus, the above will enable retail organizations to prevent the risk of crisis events and promptly adapt to external and internal changes.

2026-09-25T00:00:00Z Колюпанова, Ирина Юрьевна Koliupanova, Irina Iurevna http://ea.donntu.ru/handle/123456789/36703 2026-09-25T10:37:25Z 2026-09-25T00:00:00Z

Title: К оценке конкурентоспособности научно-педагогических кадров в эпоху цифровизации образования Authors: Колюпанова, Ирина Юрьевна; Koliupanova, Irina Iurevna Abstract: В статье анализируется влияние конкурентных факторов на результативность образовательного процесса в вузе. Рассматриваются уточнения терминологического аппарата, касающегося конкурентоспособности образовательной организации и её кадрового ресурса (в частности, научно-педагогических работников). На основе критического обзора профильных источников в статье представлены актуальные подходы и инструментальные средства, позволяющие проводить диагностику и оценку конкурентоспособности преподавателей вузов. Анализ актуальных подходов к мониторингу конкурентоспособности высших учебных заведений показывает, что основной акцент в них делается на выявлении базисных показателей, рост которых обеспечивает вузу устойчивое положение на рынке. В условиях формирования инновационной модели экономики цифровая трансформация и интеграция современных технологических решений превращаются в критически важные параметры результативности образовательной деятельности. Следовательно, степень цифровизации университета сегодня является определяющим критерием его конкурентного статуса. Интегральный уровень конкурентоспособности университета напрямую зависит от трёх ключевых аспектов: качества подготовки специалистов и научной деятельности, внедрения инновационных методик в образовательный процесс и достаточности материально-технических и интеллектуальных ресурсов организации. Внедрение цифровых инструментов инициирует качественную перестройку образовательной системы, затрагивая функции участников процесса и механизмы их взаимодействия. Несмотря на то, что системная трансформация высшего образования стала свершившимся фактом, оценка её социальных последствий затруднена из-за нехватки специализированных исследований. Учитывая, что качество высшего образования является ключевым драйвером развития государства, вузы обязаны эффективно преобразовывать накопленный потенциал в человеческий капитал. В условиях жёсткой конкуренции приоритетной задачей для университетов становится комплексная цифровизация: от создания инновационных образовательных сред до модернизации административного управления и развития цифровой инфраструктуры. Достижение высоких стандартов в высшем образовании – это результат многогранной работы, требующей чёткого стратегического видения и объединения усилий всех участников образовательной среды для реализации поставленных целей. Description: The article analyzes the impact of competitive factors on the effectiveness of the educational process at a higher education institution. It examines clarifications of the terminological framework related to the competitiveness of an educational organization and its human resources (in particular, scientific and pedagogical staff). Based on the critical review of relevant sources, the article presents current approaches and tools that make it possible to diagnose and assess the competitiveness of university lecturers. The analysis of current approaches to monitoring the competitiveness of higher education institutions shows that the main focus is on identifying key indicators, the growth of which ensures the university’s stable position in the market. In the context of the innovative economic model formation, digital transformation and the integration of modern technological solutions are becoming critically important parameters for assessing the effectiveness of educational activities. Consequently, the degree of digitalization of a university today is a determining criterion for its competitive status. The integral level of a university’s competitiveness directly depends on three key aspects: the quality of specialist training and scientific activity, the implementation of innovative methods in the educational process, and the sufficiency of the organization’s material, technical, and intellectual resources. The introduction of digital tools initiates a qualitative restructuring of the educational system, affecting the functions of the participants in the process and the mechanisms of their interaction. Despite the fact that the systemic transformation of higher education has become an accomplished fact, assessing its social consequences is difficult due to the lack of specialized research. Given that the quality of higher education is a key driver of national development, higher education institutions must effectively transform their accumulated potential into human capital. In the context of fierce competition, a priority task for universities is comprehensive digitalization: from creating innovative educational environments to modernizing administrative management and developing digital infrastructure. Achieving high standards in higher education is the result of multifaceted work that requires a clear strategic vision and the unification of efforts among all participants in the educational environment to achieve the set goals.

2026-09-25T00:00:00Z