Методический подход к идентификации и систематизации факторов устойчивости предпринимательских структур в сфере ВЭД

Abstract

Устойчивость предпринимательских структур, осуществляющих внешнеэкономическую деятельность, определяется не только их текущим финансовым состоянием, но и способностью сохранять хозяйственную активность в условиях нарушения логистических связей, трансформации международных расчётов и сокращения доступных рынков. Цель исследования состоит в разработке и апробации методического подхода к идентификации и систематизации факторов устойчивости предпринимательских структур в сфере внешнеэкономической деятельности, обеспечивающего переход от разрозненного перечисления факторов к количественно взвешенной, дифференцированной по отраслевому признаку модели. В исследовании проведен теоретический скрининг научных публикаций по экономике предприятия, институциональной экономике и теории управления, на основе которого сформирован первичный пул из 80 факторов. С использованием экспертного опроса и метода анализа иерархий выполнено их попарное сравнение. Установлено, что существующие академические классификации не в полной мере отражают специфику внешнеэкономической деятельности в регионе с нарушенным хозяйственным оборотом. В частности, недостаточно учитываются время и стоимость таможенного контроля, состояние пунктов пропуска, доступность кредитных ресурсов в условиях ограниченного банковского сектора и регуляторная неопределённость. Для контекстной фильтрации факторов предложены три критерия: прямое влияние на экспортно-импортные операции, чувствительность к региональным военно-политическим и логистическим шокам, а также управляемость на уровне отдельного предприятия. Их применение позволило сократить множество оценённых позиций до 26 значимых факторов, а последующее укрупнение – до 22 детерминант. На этой основе разработана четырёхвекторная таксономия устойчивости, модифицирующая ESG-подход посредством выделения технологического и рыночного векторов в качестве самостоятельных. Рассчитаны агрегированные веса факторов при отношении согласованности менее 0,10 и сформировано ядро модели из 17 позиций. Отраслевая специфика учтена посредством коэффициентов приоритетности для четырёх бизнес-моделей: экспортёров сырья и металлопродукции, импортеров и торговых посредников, логистических операторов и производителей оборудования. Сделан вывод о необходимости адаптации модели устойчивости к типу бизнес-модели и институциональным условиям региона. Комплексность оценки обеспечивается не расширением перечня факторов, а вариативностью их взвешивания.