Разработка методики интегральной оценки эффективности менеджмента персонала в организации

Abstract

Современные социально-экономические преобразования в Донецкой Народной Республике обуславливают повышенный интерес к менеджменту персонала организаций, имеющих социальную направленность. Именно такой сферой, одной из приоритетных в реализации социальной политики государства, является государственное социальное страхование, развитие которого подвергается кризисным воздействиям, несмотря на перестройки и структурные преобразования организационного характера. Эффективное управление в условиях структурных изменений предполагает внедрение обоснованных принципиальных подходов и построение эффективного обеспечения менеджмента персонала, которое представляет собой совокупность теоретических положений и нормативно-правовых актов, набор механизмов, методов, моделей, показателей и критериев для разработки, оценки и внедрения организационных мероприятий по улучшению состояния персонала и эффективности его использования. С этой целью предложена методика расчета интегрального показателя (индикатора) эффективности менеджмента персонала организации на основе системы комплексных частных показателей, характеризующих деятельность персонала. В процессе разработки методики были решены следующие приоритетные задачи: определены источники информации для осуществления интегральной оценки; выделены функциональные группы и перечень показателей, на основе которых рассчитывается интегральный показатель оценки эффективности менеджмента персонала; обоснована процедура определения конечной величины интегрального показателя; разработана балльная шкала, необходимая для приведения значений интегрального показателя к сравнительному виду.