Динамические способности как элемент бизнес-модели

Abstract

Обоснована целесообразность разработки динамической бизнес-модели и ее значение в обеспечении конкурентоспособности предприятия. Динамические способности определены в качестве основной составляющей бизнес-модели предприятия и ключевого инновационного элемента. Проведен терминологический анализ понятия «динамические способности». Определено, что для развития и развертывания динамичного потенциала менеджеры должны создать систему стратегического обучения. Выделены основные характеристики инновационной бизнес-модели. Акцентировано внимание на необходимости выявления, измерения и развития динамических способностей персонала предприятия.