http://ea.donntu.ru/handle/123456789/3728 Fri, 03 Jul 2026 22:22:35 GMT 2026-07-03T22:22:35Z http://ea.donntu.ru/handle/123456789/36684 Title: Исследование факторов риска информационной безопасности в телекоммуникационной сфере (на примере телеканала «6ТВ») Authors: Гуменюк, Н. В.; Катунин, А. Д.; Gumeniuk, N. V.; Katunin, A. D. Abstract: В условиях повсеместной цифровизации и возрастающей зависимости телекоммуникационных компаний от информационных технологий обеспечение информационной безопасности становится критически важным аспектом их функционирования. Телекоммуникационный сектор, включая медиакомпании, относится к числу наиболее уязвимых для кибератак, поскольку сочетает в себе обработку конфиденциальных данных, трансляцию критически важного контента и необходимость обеспечения непрерывности вещания. В связи с этим разработка специализированной модели оценки рисков информационной безопасности является актуальной задачей оптимизации информационной инфраструктуры телеканала и создания проактивной среды для его безопасной работы. В ходе проведенного исследования проанализированы труды авторитетных ученых, отечественные и международные стандарты в области обеспечения информационной безопасности, которые стали фундаментом разработки гибридной модели управления рисками. Анализ информационной инфраструктуры телеканала позволил проанализировать статус активов «оборудование», «данные», «программное обеспечение», «персонал», «репутация». Каждому активу был присвоен уровень критичности, влияющий на степень риска, вследствие чего определены важнейшие активы телеканала и соответствующие им угрозы, разработаны критерии классификации активов по уровню важности и степени подверженности угрозам. В работе выполнен качественный и количественный анализ рисков, в результате чего создана матрица корреляции активов и угроз, отображающая взаимозависимость различных элементов инфраструктуры и конкретных угроз. Доказано, что основными источниками угроз являются устаревшее программное обеспечение и низкая киберграмотность сотрудников. Подтверждена высокая вероятность и тяжесть ряда угроз, таких как взлом CMS «Эфир-ПРО» и утечка архивных записей. На основе проведенного исследования разработана адаптивная гибридная модель оценки рисков, комбинирующая количественные и качественные методы, на основе которой продемонстрирован алгоритм оценки рисков, позволяющий эффективно оценивать и ранжировать угрозы, описана инструментальная реализация модели с использованием платформ RiskWatch и Tenable.io. Разработанная модель оценки рисков позволяет повысить уровень защищенности телеканала «6ТВ» до 85 % и сократить операционные риски на 60 %. Использование современных технологий, таких как машинное обучение и блокчейн, обеспечит автоматизацию процессов и проактивное управление угрозами. Модель может быть применена в других регионах с аналогичными вызовами, что подчеркивает ее универсальность и актуальность. Description: In the context of widespread digitalization and the increasing dependence of telecommunications companies on information technology, ensuring information security is becoming a critically important aspect of their functioning. The telecommunications sector, including media companies, is among the most vulnerable to cyber-attacks, as it combines the processing of confidential data, the transmission of critical content and the need to ensure the continuity of broadcasting. In this regard, the development of a specialized information security risk assessment model is an urgent task of optimizing the information infrastructure of the TV channel and creating a proactive environment for its safe operation. The research analyzed the works of reputable scientists, domestic and international standards in the field of information security, which became the foundation for the development of a hybrid risk management model. The analysis of the information infrastructure of the TV channel made it possible to analyze the status of assets “equipment”, “data”, “software”, “personnel”, “reputation”. Each asset was assigned a level of criticality that affects the degree of risk, as a result of which the most important assets of the TV channel and their corresponding threats were identified, and criteria for classifying assets by level of importance and degree of threat exposure were developed. The work performed a qualitative and quantitative risk analysis, resulting in the creation of a matrix of correlation of assets and threats, reflecting the interdependence of various infrastructure elements and specific threats. It isproven that outdated software and low cyber literacy of employees are the main sources of threats. The high probability and severity of a number of threats are confirmed, such as the hacking of the Efir-PRO CMS and the leakage of archived records. Based on the conducted research, an adaptive hybrid risk assessment model is developed that combines quantitative and qualitative methods, on the basis of which a risk assessment algorithm is demonstrated that makes it possible to effectively assess and rank threats, and an instrumental implementation of the model using RiskWatch platforms and Tenable.io. The developed risk assessment model makes it possible to increase the security level of the 6TV channel to 85 % and reduce operational risks by 60 %. The use of modern technologies such as machine learning and blockchain will ensure automation of processes and proactive threat management. The model can be applied in other regions with similar challenges, which underlines its versatility and relevance. Tue, 26 May 2026 00:00:00 GMT http://ea.donntu.ru/handle/123456789/36684 2026-05-26T00:00:00Z http://ea.donntu.ru/handle/123456789/36683 Title: Стратегии перехода предприятий на российские системы автоматизированного проектирования Authors: Гайдай, Р. Р.; Gaidai, R. R. Abstract: В современных условиях использование иностранного инженерного программного обеспечения, в частности систем автоматизированного проектирования, для российских компаний сопряжено со значительными трудностями. В этой связи набирающий все более массовый характер переход на отечественное программное обеспечение, обязательный для некоторых категорий предприятий согласно приказу Министерства цифрового развития Российской Федерации (№ 21 от 18.01.2023 г.), должен носить стратегический характер. В зависимости от возможностей предприятий, специфики их деятельности и целей использования инженерного программного обеспечения, предложены четыре альтернативных стратегии перехода с зарубежных САПР на отечественные аналоги. Стратегия перехода предприятий на российские системы автоматизированного проектирования может подразумевать постепенное или одномоментное внедрение российских программных продуктов, параллельное использование различных интеллектуальных систем (как отечественных, так и зарубежных), либо же использование их отдельных функций. В рамках реализации стратегии важно обеспечить возможности для взаимодействия с разработчиками отечественного программного обеспечения, что позволит сократить время на его освоение и связанные с этим расходы и снизить возможные риски. Успех принятой для реализации стратегии перехода предприятий на российские системы автоматизированного проектирования будет определяться особенностями ее реализации на различных производственных этапах за счет снижения количества ошибок и оптимизации бизнес-процессов. Description: In modern conditions, the use of foreign engineering software, in particular, computer-aided design systems, is associated with significant difficulties for Russian companies. In this regard, the increasingly widespread transition to domestic software, mandatory for some categories of enterprises according to the order of the Ministry of Digital Development of the Russian Federation (N 21 of 18.01.2023), should be of a strategic nature. Depending on the capabilities of enterprises, the specifics of their activities and the purposes of using engineering software, four alternative strategies for the transition from foreign CAD to domestic analogues are proposed. The strategy of the enterprise transition to Russian automated design systems may imply gradual or one-time implementation of Russian software products, parallel use of various intelligent systems (both domestic and foreign), or use of their individual functions. As part of the strategy’s implementation, it is important to ensure opportunities for interaction with domestic software developers, which will reduce the time required to master it and associated costs, and mitigate potential risks. The success of the adopted strategy for the transition of enterprises to Russian automated design systems will be determined by the features of its implementation at various production stages due to the reduction of the number of errors and optimization of business processes. Tue, 26 May 2026 00:00:00 GMT http://ea.donntu.ru/handle/123456789/36683 2026-05-26T00:00:00Z http://ea.donntu.ru/handle/123456789/36682 Title: Ретроспективный анализ роли научных достижений в восстановлении экономики Донбасса в период Великой Отечественной войны Authors: Шипович, М. А.; Shipovich, M. A. Abstract: Великая Отечественная война нанесла колоссальный ущерб народному хозяйству СССР, особенно Донбассу. Несмотря на тяжелейшие условия, уже в 1943–1944 гг. началось восстановление региона. Отечественная наука сыграла ключевую роль в этом процессе, решая насущные задачи по возрождению Донбасса. К моменту освобождения, в сентябре 1943 года, Донбасс был разрушен: затоплены шахты, разграблены заводы, парализован транспорт. Восстановление требовало не только ресурсов, но и глубоких научных знаний. Государственный план восстановления Донбасса предусматривал скорейшее возобновление производства, прежде всего в угольной и металлургической промышленности. Вклад науки проявлялся по нескольким направлениям: - гидрогеология и горная инженерия: разработка методов осушения затопленных шахт, расчеты, подбор оборудования, предотвращение повторного затопления. Ученые Академии наук СССР активно участвовали в этих работах; - добыча угля: совершенствование технологий добычи в условиях разрушенных выработок, повышение производительности и безопасности труда шахтеров; - геология: оценка состояния угольных пластов, выявление новых месторождений; - металлургия: восстановление и наладка оборудования, разработка рекомендаций по использованию сырья и оптимизации процессов; - энергетика: восстановление электростанций, разработка систем энергоснабжения и внедрение энергосберегающих технологий; - железнодорожный транспорт: восстановление путей, мостов, станций, разработка методов ускоренного ремонта и оптимизация логистики. Великая Отечественная война нанесла огромный урон Донбассу, но благодаря целенаправленным усилиям государства и, особенно, активному участию отечественной науки, регион начал восстанавливаться уже в 1943–1944 годах. Ученые сыграли ключевую роль в решении сложных задач по восстановлению угольной, металлургической промышленности, энергетики и транспортной инфраструктуры, предлагая инновационные решения в гидрогеологии, горной инженерии, геологии, металлургии и других областях науки и техники. Без научного подхода быстрое восстановление Донбасса было бы невозможным. Description: The Great Patriotic War inflicted colossal damage on the national economy of the USSR, especially in Donbass. Despite the most difficult conditions, the restoration of the region began as early as 1943–1944. Domestic science played a key role in this process, solving urgent problems related to the revival of Donbass. By the time of liberation in September 1943, Donbass had been destroyed: mines had been flooded, factories had been looted, and transport had been paralyzed. Restoration required not only resources, but also deep scientific knowledge. The state plan for the restoration of Donbass envisaged the rapid resumption of production, primarily in the coal and metallurgical industries. The contribution of science was carried out in several directions: - hydrogeology and mining engineering: development of methods for draining flooded mines, calculations, equipment selection, and prevention of re-flooding. Scientists from the USSR Academy of Sciences actively participated in these works; - coal mining: improvement of mining technologies in conditions of destroyed workings, increasing productivity and safety of miners; - geology: assessment of the state of coal seams, identification of new deposits; - metallurgy: restoration and adjustment of equipment, development of recommendations on the use of raw materials and process optimization; - energy: restoration of power plants, development of energy supply systems and implementation of energy-saving technologies; - railway transport: restoration of tracks, bridges, stations, development of accelerated repair methods and optimization of logistics. The Great Patriotic War inflicted enormous damage on Donbass, but thanks to the targeted efforts of the state and, especially, the active participation of domestic science, the region began to recover as early as 1943–1944. Scientists played a key role in solving complex problems related to the restoration of coal, metallurgy, energy, and transport infrastructure, offering innovative solutions in hydrogeology, mining engineering, geology, metallurgy, and other fields of science and technology. Without a scientific approach, the rapid restoration of Donbass would have been impossible. Tue, 26 May 2026 00:00:00 GMT http://ea.donntu.ru/handle/123456789/36682 2026-05-26T00:00:00Z http://ea.donntu.ru/handle/123456789/36680 Title: Взаимодействие органов власти и высших учебных заведений в России Authors: Мельникова, Е. П.; Борщевский, С. В.; Шумаева, Е. А.; Зарубин, В. И.; Melnikova, Е. P.; Borshchevskii, S. V.; Shumaeva, Е. А.; Zarubin, V. I. Abstract: В статье представлены результаты анализа системы управления высшим образованием в Российской Федерации. Несмотря на наличие законодательной базы и государственных программ, направленных на повышение качества и доступности образования, в практике управления все еще остаются значительные пробелы и противоречия. Особенно это проявляется на уровне взаимодействия между федеральными и региональными органами власти, где отсутствует четко прописанная система участия субъектов РФ в управлении вузами федерального подчинения. Это снижает вовлеченность регионов в развитие образовательной инфраструктуры и ограничивает возможности для адаптации обучения к местным социально-экономическим потребностям. Регионализация образования, несмотря на ее принципиальную важность, развивается медленно, а инструменты ее реализации остаются недостаточно разработанными. В этой связи становится очевидной необходимость внедрения новых организационных форм управления, таких как координационное управление и сетевые структуры, которые позволяют более эффективно использовать потенциал региональных вузов и укреплять их связи с работодателями, местными органами власти и общественными организациями. Финансирование образовательных программ, включая государственную программу «Развитие образования», демонстрирует значительные ресурсы, выделяемые на развитие системы, однако их эффективное распределение и использование требует более тесной координации между уровнями управления. Прогнозы роста численности обучающихся и педагогических работников в сфере общего и среднего профессионального образования также подчеркивают важность своевременного планирования и адаптации образовательных программ к реальным потребностям рынка труда. Description: This article presents the analysis results of the higher education governance system in the Russian Federation. There are still significant gaps and contradictions in management practice, despite the existence of the legislative framework and state programs aimed at improving the quality and accessibility of education. This is particularly evident at the level of interaction between federal and regional authorities, where there is no clearly defined system for the participation of Russian regions in the governance of federal universities. This reduces regional involvement in the development of educational infrastructure and limits opportunities for adapting education to local socioeconomic needs. Regionalization of education, despite its fundamental importance, is developing slowly, and the tools for its implementation remain insufficiently developed. In this regard, the need to introduce new organizational forms of management, such as coordinating management and network structures, which allow for more effective use of the potential of regional universities and strengthening their ties with employers, local authorities and public organizations, becomes obvious. Funding of educational programs, including the state program "Education Development", demonstrates significant resources allocated to the development of the system; however, their effective distribution and use requires closer coordination between levels of government. Forecasts for growth in the number of students and teaching staff in the field of general and secondary vocational education also highlight the importance of timely planning and adapting educational programs to the real needs of the labour market. Tue, 26 May 2026 00:00:00 GMT http://ea.donntu.ru/handle/123456789/36680 2026-05-26T00:00:00Z